Nexova Dynamics: ERP-Beratung für
Schweizer KMUs

  • Optimierte Geschäftsprozesse
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung
  • Steigerung der Produktivität
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Was ist eine ERP-Beratung?

Wir sind Ihr Kompass im ERP-Dschungel

ERP-Beratung unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren

In der dynamischen Wirtschaftswelt von heute ist die Effizienz der Geschäftsprozesse entscheidend. Der Dschungel an Enterprise-Resource-Planning-Systemen, -Modulen und -Erweiterungen stellt viele KMU vor eine Herausforderung.

SAP, Microsoft Dynamics 365, verschiedene Optionen und Ausprägungen. Die Vielfalt wirkt schnell überwältigend. Unser Ziel ist es, Ihnen Ruhe und Klarheit zu bringen, indem wir Ihnen als Ansprechpartner wie ein Fels in der Brandung Halt und Sicherheit geben.

Wozu professionelle ERP-Beratung?

Effizienter Arbeiten, Risiken minimieren

Eine fachkundige ERP-Beratung ist unerlässlich, um die umfangreichen Potenziale moderner ERP-Systeme voll auszuschöpfen. Sie bietet:

Effizienzsteigerung

Ein professioneller Berater identifiziert Ineffizienzen in bestehenden Prozessen und implementiert optimierte Lösungen, die Zeit und Kosten sparen.

Fehlerminimierung

Fachwissen in der Systemkonfiguration und -implementierung sorgt dafür, bei selbstständiger Einrichtung häufig auftretende Fehler zu vermeiden.

Risikoreduktion

Ein erfahrener Berater hilft, finanzielle und operationelle Risiken zu minimieren, indem er bewährte Praktiken und Compliance-Standards einhält.

Zukunftssicherung

Professionelle Berater sorgen dafür, dass Ihr System skalierbar ist und sich an zukünftige Geschäftsanforderungen anpassen lässt.

Schnellere Returnon-Investment (ROI)

Durch schnelle und korrekte Implementierung und Anpassung an Unternehmensziele wird ein schnellerer ROI erreicht.

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Wie Sie Ihre ERP-Prozesse effektiv managen

Schlüsselstrategien für optimierte ERP-Systeme

In der schnelllebigen Geschäftswelt von heute ist es entscheidend, dass ERP-Systeme nicht nur funktionsfähig, sondern vollständig optimiert sind, um den maximalen Nutzen zu bieten. Hier sind Schlüsselstrategien für das effektive Management von ERP-Prozessen (Siehe rechts).

Integration & Automatisierung

Sicherstellung, dass alle Systeme nahtlos integriert sind und Automatisierungen dort implementiert werden, wo sie den größten Nutzen bieten.

Fortlaufende Schulungen

Investition in die Weiterbildung von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sie die ERP-Software effektiv nutzen können

Regelmäßige Prozessaudits

Regelmäßige Überprüfungen zur Identifikation von Ineffizienzen und Verbesserungspotenzialen.

Feinabstimmung von Modulen

Anpassung und Erweiterung von ERPModulen, um die Systemleistung zu optimieren und spezifische Geschäftsbedürfnisse zu erfüllen.

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Upgrades und Wartung für Microsoft Dynamics 365

Halten Sie Ihre ERP-Software auf dem neuesten Stand

Angesichts der schnellen technologischen Entwicklung sorgen wir mit regelmäßigen Upgrades und professioneller Wartung dafür, dass Ihre ERP-Software stets aktuell bleibt. Unsere proaktive Strategie minimiert Systemausfälle und garantiert die durchgängige Stabilität Ihres ERP-Systems.

Informationsmanagement über Updates

Wir halten Sie über bevorstehende Updates informiert und erläutern die Auswirkungen und Vorteile neuer Funktionen für Ihre Firma.

Verbesserte Systemnutzung

Wir analysieren, wie Ihr Team das ERP-System nutzt, und bieten gezielte Empfehlungen zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität unter Berücksichtigung der neuesten Updates.

Anpassung an Geschäftsentwicklung

Wir helfen Ihnen, das System dynamisch an sich ändernde Prozesse anzupassen.

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Prozesse perfektionieren

Optimierung und Best Practices für Ihr ERP-System

Unsere ERP-Beratung umfasst mehr als nur die Auswahl der Software. Wir optimieren Ihre Unternehmensprozesse und implementieren Best Practices, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Durch die Automatisierung repetitiver Aufgaben und verbesserte Datenübermittlung steigern wir die Produktivität und ermöglichen eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen. Dies fördert eine nachhaltige Geschäftsentwicklung.

1

Effizienzsteigerung: Senkung der Betriebskosten durch effizientere Prozessabläufe.

2

Fehlerreduktion: Minimierung von Fehlern durch automatisierte und standardisierte Prozesse.

3

Datenintegration: Nahtlose Integration von Daten über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg.

4

Echtzeitanalysen: Verbesserung der Entscheidungsfindung durch Zugriff auf aktuelle Daten und Analysen.

5

Skalierbarkeit: Anpassung der Prozesse an das Wachstum Ihres Unternehmens ohne Leistungseinbußen.

6

Kundenorientierung: Optimierung der Kundenerfahrung durch schnelleren und genaueren Service.

7

Compliance: Sicherstellung der Einhaltung relevanter Industriestandards und gesetzlicher Vorgaben.

8

Risikomanagement: Frühzeitige Identifikation und Minimierung von Risiken durch optimierte Geschäftsprozesse.

9

Mitarbeiterzufriedenheit: Steigerung der Mitarbeitermotivation durch vereinfachte und klare Arbeitsabläufe.

10

Transparenz: Schaffung klarer und nachvollziehbarer Prozessabläufe, die Transparenz in allen Unternehmensbereichen erhöhen.

11

Anpassungsfähigkeit: Schnellere Anpassung an Marktveränderungen durch flexible Prozessgestaltung.

12

Kapazitätsoptimierung: Maximale Ausnutzung vorhandener Ressourcen durch verbesserte Planungsund Steuerungsprozesse.

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Kernkompetenz ERP

Nexova Dynamcis: Ihr ERP-Consultant als Schlüsselfigur im IT-Projekt

Ein ERP-Projekt ist ein komplexes Unterfangen, das eine sorgfältige Planung und Implementierung erfordert. Unsere ERP-Consultants stehen Ihnen als Wegweiser zur Verfügung, von der ersten Analyse über die Systemeinführung bis zur Nachbetreuung. Mit unserer Expertise wird Ihr ERP-Projekt ein Erfolg.

Worauf kommt es bei der Auswahl eines Partners an?

Das sollten Sie wissen

Ein optimaler ERP-Berater ist mehr als nur ein Technikexperte – er ist ein vertrauenswürdiger Partner, der die Anforderungen Ihres Unternehmens versteht und maßgeschneiderte Lösungen bietet. Folgende Qualitäten zeichnen einen guten ERP-Consultant aus:

Branchenkenntnisse

Hat branchenspezifische Projekte erfolgreich durchgeführt.

System-Know-How

Verfügt über tiefgehende Kenntnisse in dem von Ihnen verwendeten ERP-System, um eine spezialisierte und effektive Unterstützung zu gewährleisten.

Zuverlässigkeit

Hält sich konsequent an Zeitpläne und Budgetvorgaben und liefert konsistente Ergebnisse.

Anpassungsfähigkeit

Reagiert gelassen auf Veränderungen und unterstützt bei der Auswahl und Integration verschiedener Anbieter für eine maßgeschneiderte, einheitliche Lösung

Referenzen & Erfolgsbilanz

Legt überzeugende Referenzen aus verschiedenen Projekten vor, die die Fachkompetenz unterstreichen.

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Vereinbaren Sie eine kostenlose Erstberatung!

Jedes Unternehmen hat individuelle Bedürfnisse, die speziell angepasste ERP-Lösungen erfordern. Deshalb bieten wir Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an, um Ihre spezifischen Herausforderungen zu verstehen. In diesem Gespräch identifizieren wir Ihre geschäftlichen Anforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die mit Ihrem Unternehmen wachsen.

In unserem unverbindlichen Erstgespräch:

  • Analysieren wir Ihren spezifischen Anwendungsfall.
  • Erklären wir unsere Arbeitsweise.
  • Besprechen wir, wie wir zusammen die Leistung Ihres Systems steigern können. und mehr

Entdecken Sie, wie Sie mit unserer zielgerichteten Unterstützung:

  • Ihre Prozesse optimieren.
  • Compliance sicherstellen.
  • Die tägliche Arbeit effizienter gestalten.

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